Sergiu Bîlcea propune ca UTA să devină SA și-i reamintește lui Bibarț: ”Primăria e cel mai mare beneficiar al brandului!“

Luni seara, la flash-interviul de după Slobozia – UTA 0-1, Adrian Mihalcea a lansat un mesaj clar către autoritățile locale și județene cu privire la creșterea investițiilor în clubul fanion al Aradului. Marți, cu ocazia semnării protocolului cu cei de la Corvinul, pentru închirierea stadionului „Francisc Neuman” pentru sezonul ce vine, Călin Bibarț a trimis săgeți către conducerea Consiliului Județean Arad.
Primarul orașului de pe Mureș i-a invitat pe șefii CJA să pună ei bani mai mulți, dacă tot își lipesc imaginea de Bătrâna Doamnă a fotbalului românesc. „Întotdeuna se doresc bani mai mulți și niciodată nu se ajung. Eu am făcut o analiză, am dat mai mult decât media anilor de prima ligă, 6 milioane de lei, atât avem și acum. Nu vreau să arunc pisica, nu este doar echipa orașului, este a întregului județ. Se poate verifica și cu cât contribuie Consiliul Județean. Și la Hunedoara este cam aceeași situație, ei pun cam aceeași sumă, un milion și ceva de mii de euro și de la Consiliul Județean…poze. În rest, am finanțat stadionul, noi, primăria Arad, întreținerea lui în cazul ăsta. Sunt costuri pentru întreținerea bazelor sportive, pe care prea puțini le văd. Toată lumea se uită la cât primește ca finanțare. Apoi, ca să fim sinceri, orice finanțare pentru o ramură sportivă și creșterea finanțării aduce automat o cerință și din partea celorlalte ramuri sportive. Noi, ca municipiu, trebuie să păstrăm un echilibru, trebuie să mulțumim pe toată lumea, nu că nu ne-am dori sau nu am vrea”, a declarat Bibarț.

Sergiu Bîlcea: ”UTA e o resursă nu o povară. Să fie creată o societate pe acțiuni, așa cum se întâmplă la Timișoara, Reșița, Hunedoara”
Ca și vicepreședinte al Consiliului Județean Arad, dar mai ales din postura de fost fotbalist care s-a interesat mereu de soarta echipei fanion județului, cunoscându-i în detaliu problemele și nevoile, Sergiu Bîlcea a reacționat promt. Acesta i-a dat o replică lui Bibarț pe cifre, dar a oferit și o soluție, respectiv transformarea clubului din ONG în SA, după modelul altor cluburi din fotbalul românesc, inclusiv Corvinul, dacă tot s-a ajuns ca cele două echipe din SuperLigă să împartă același stadion.
”Am crescut lângă stadionul UTA, sunt utist de când mă știu, dinainte să fac pasul spre politică sau administrație. Și voi rămâne utist după ce voi ieși din politică și administrație.
De ce scriu asta? Pentru că UTA este responsabilitatea orașului și a județului, a comunității în primul rând.
UTA e într-un moment de răscruce acum. În teren, echipa a arătat progrese, un joc bun, cu antrenorul potrivit, pare gata să facă un pas înainte în sezonul următor. Pe de altă parte, clubul traversează dificultăți economice.
Înainte să găsim soluții, să vedem ce înseamnă UTA pentru Arad? Un club de fotbal iubit de zeci de mii de arădeni, da. Dar e mai mult decât atât. Este un vector de imagine pentru Arad, la nivel național. E unul dintre puținele evenimente care adună mii de oameni cu regularitate. E parte din viața unui oraș care poate să își afirme o identitate nu doar să adopte strategii de supraviețuire.
Primăria, ca reprezentant al comunității, este cel mai mare beneficiar al brandului UTA.
1. Singurul eveniment în Arad organizat odată la două săptămâni, în medie 8000 de oameni.
2. 63% din impozitul pe venit plătit de UTA și Academia UTA pentru angajați se duc în bugetul Primăriei.
3. UTA și Academia de fotbal închiriază bazele sportive administrate de Primărie, creând venituri.
4. Organizarea meciurilor generează venituri în economie (hotel, restaurant, transport) în municipiu la fiecare două săptămâni.
Soluția ideală ar fi să avem un investitor privat care poate să ducă clubul la un nivel înalt, toți avem nostalgia a ceea ce a fost baronul Neuman. De mult timp, lipsa unui astfel de investitor a impus implicarea autorităților locale. Nu este soluția ideală dar a dus la supraviețuirea clubului. Și mai mult, la stabilitatea în prima ligă, care a creat entuziasm, a adus copii la stadion și pe terenurile de sport.
NICIODATĂ, subliniez acest lucru, niciodată nu m-am opus unui investitor privat și nici nu mă voi opune, dar nu decid eu momentul sau condițiile potrivite. S-au spus multe minciuni, dar adevărul este acesta!
Cred că UTA e o resursă nu o povară. Poate că e momentul să venim toți cu soluții. Opinia mea este că trebuie să trecem în altă etapă, în care să fie creată o societate pe acțiuni, așa cum se întâmplă la Timișoara, Reșița, Hunedoara, în care administrația împreună cu mediul economic să devină acționari, pentru a da stabilitate clubului.
UTA rămâne un brand al orașului și dacă ești arădean, dacă decizi în numele Aradului, UTA este o prioritate” – e mesajul lui Sergiu Bîlcea postat pe o rețea de socializare.


FELICITARI DOMNULE VICEPRESEDINTE SERGIU BALCEA PT. ACEASTA PROPUNERE FOARTE AVANTAJOASA PT. UTA. Pt. NU A MAI EXISTA PROBLEME MARI LA UTA. in ceea ce priveste BUGETUL si de nu mai exista asemenea datorii mari !!!Asa este, UTA. Arad este cel mai mare brend al Aradului,o echipa LEGENDARA de care nu trebuie tratata cu, INDIFERENTA !!! Numai UNITI, Autoritatile Locale si cu, Privatu, UTA va fi mult mai puternica ,FORTA UTA Arad !!!