UTA Arad

Dan Țapoș – antrenor cu portarii din stafful lui Balint? Glăvan ar putea continua în „alb-roșu” pe partea de scounting



De miercuri, UTA e din nou pe mâna lui Laszlo Balint. Tehnicianul care a readus-o pe „Bătrâna Doamnă” în prim planul fotbalului românesc după 12 ani va conduce primul antrenament la Arad în prima parte a zilei alături de stafful său, format din „secunzii” Alin Pânzaru și Cezar Zanfir și de preparatorul fizic Alexandru Radu. În schimb, Gabriel Vasiliu, care a făcut parte din echipa lui Balint în primul său mandat în „roșu”, ca antrenor cu portarii, dar care a revenit în vară alături de Ilie Poenaru la Arad, nu va continua la UTA. Conducerea clubului i-a propus deja arădeanului Dan Țapoș postul pe care acesta l-a deținut în Liga 1 în scurtul mandat al lui Ionuț Badea.

Altfel, Gabriel Glăvan ar putea rămâne și el la UTA pe partea de scounting și bază de date și asta pentru că Pânzaru are și atribuții de analist video. Cât despre Alexandru Radu este vorba despre oportunitate de a lucra din nou acasă și asta pentru că el nu a mai plecat de la Arad după ce Laszlo Balint s-a despărțit de echipa fanion a Aradului în luna februarie a acestui an.

Dincolo de faptul că Gâlcă i-a refuzat aseară pe arădeni, ceea ce a cântărit foarte mult în revenirea lui Balint la UTA a fost aspectul financiar. Antrenorul brașovean și stafful său câștigă sub ceea ce avea „echipa Poenaru” pe lună, iar în discuția avută cu Alexandru Meszar a contat mult faptul că s-a pus accent pe dorința de revanșă a lui Balint față publicul arădean.







36 comentarii

      1. Fiecare dintre noi mai și greșim, atât noi ca și chibiți cât și el ca antrenor. Cu siguranță din greșeli se învață. Fiecare are dreptul la șanse,de a demonstra că greșelile au fost îndreptate, în beneficiul echipei noastre dragi. Haideți cu toții să strângem rândurile și să ducem UTA acolo unde îi este locul. Hai UTA! Hai Aradul!

        0
        0
  1. Bine ai re-re-revenit Dan Țapoș.
    Măcar mai avem un arădean in staff.
    Și Alexandru Radu ca preparator. Măcar o sa stăm în ghete 90 de minute, nu ca și pâna acum.

    0
    0
    1. Alexandru Radu,nici macar nu a mai plecat din Arad..L-am vazut mereu prezent la meciurile de acasa..La vremea respectiva,am punctat ca multi dintre fostele mari glorii,jucatori,sau din staff-uri,au ramas definitiv in Arad…Nu stiu,dar doar banuiesc ca familia sa,a pus copiii sai,mai presus de toate…Asta doar pentru cine intelege viata de sportiv..Azi aici..maine cine stie pe unde?Nu este usor..Juniorul sau este in Academie,2011…Scoala,etc…
      Am fost si recunosc asta,ca aveam mari indoieli asupra pregatirii fizice,in care echipa „ramanea fara benzina” dar incet,incet,asaltam portile adverse pana la fluierul final..Badea a reusit cumva,cumva, sa pastreze ideea,un fel de colac de salvare…
      Recunosc si faptul ca am crezut in Poenaru dar m-am lamurit destul de repede asupra capacitatii sale…Gelatul are o problema cu vocabularul…Face niste confuzii intre un „Alibi”,Ademi,Abeid…Ii plac combinatiile cuvintelor care includ literele A,B si D..trist este ca nu le diferentiaza..
      Gabi Vasiliu a tradat staff-ul lui Balint,l-a pacalit Poenaru?Nu stim situatia,poate ca Gabi Vasiliu nu si-a permis sa stea in concediu…Cert este faptul ca ma bucur enorm pentru Nea Dan Tapos..Niciodata nu s-a indepartat de UTA,indiferent ca a fost senin sau nori negri,a continuat antrenamentele separate cu toti portarii din Academie,mici si mari si nu numai…
      Mare om,mare caracter…Devine interesanta colaborarea cu Balint…
      Bafta!

      0
      0
  2. Hai sa fim optimiști și fiecare din părți ( conducere + antrenor ) și-a făcut analiza la cea fost……și ce urmează sa fie altceva…..pozitiv, cu rezultate si bucurii ! Bine …..greu dar se poate !!!!

    0
    0
  3. lins peste tot acum, acum cateva luni spuneati ca BALINT ESTE UN NEMERNIC SI SA PLECE DE LA UTA!!!!..VAI DE SUPORTERII ARĂDENI FĂRĂ ȘTIINȚA DE FOTBAL, PESTE 3 LUNI IAR IL INJURATI…HA…

    0
    0
  4. Bine ai revenit Dane!
    Fără relații de rudenie, valoarea trebuie să primeze!
    Mociu = 5cm + entuziasm + curaj + tinerețe.
    Nu ne (mai) obosi cu antireflexele lui Iacob și lipsa de curaj de a ieși pe centrări!
    Hai UTA!

    0
    0
  5. Top al imberbilor antrenori la UTA…
    -Ionut Chirila…vindem ghete,vinuri,pantofi prin vestiar..acceptam schimburi cu trabucuri originale,cubaneze..
    -Comisarul Moldovan,1 punct necajit…
    -Falub,nici macar nu s-a descaltat,nu si-a scos periuta de dintzuri,dat disparut,fara explicatii intr-o zi de marti dimineata,cautat pe zona..Fugi-se demult la Clujul falimentar…
    -Lacatus,bomba de habarnist,orice doar fotbal nu…
    -Ilie Stan?,nu-mi aduc aminte,nu vreau..
    -Trica,pe la inceputuri,l-au mancat „investitorii” si nu mai vreau sa se repete…
    -Mihalcea?Definitia exacta a ceea ce a presupus notiunea „ELEFANTI”,definitoriu…
    Sarim peste anumite perioade…Si Hop Poenaru….Aici vreau sa ajung…
    Gelatul,nu are nici o treaba,Duna ii canta in struna,deja vorbesc in rime…Era inghesuiala mare pe banca,care dintre ei sa puna mana pe tableta…Cat e dobitoci au putut fi?Parca jucau Play Station…
    Popenarule…Trebuie sa aduci bani de acasa,pentru strict faptul ca ai avut onoarea sa fii pe aici,nu sa ceri salarii..Bine ca ne-am scapat de tine!Uite ce-ai facut,unde ne-ai dus…Potlogarule!!!Panarama!!!Ti-as da eu tot salarii,din urma,pe prestatii…Ti-as da eu,ca sa-ti ajunga…Vrei bani?Ti-as da eu tot bani..Garantat!

    0
    0
  6. Am si eu cateva lucruri de spus pentru toti cei care vorbiti de tablete, playstation si alte lucruri pe care, daca nu le intelegeti, e bine macar sa fiti curiosi.
    1. Acele tablete pe care le ati tot contestat sunt lucruri MINIME normale pentru a interpreta datele. Stiu, pentru Romania, datele sunt o enigma. La noi functioneaza ideea ca fotbalistul e fotbalist orice ar fi. O afirmatie corecta pentru anul 1999. Exista o tableta cu parametrii fizici si una cu parametrii tehnici. Este important sa observi capacitatea jucatorilor in timpul si dupa efort intens. De ce? Pentru ca fotbalul e un joc de decizie oameni buni, iar pentru a lua decizia corecta ai nevoie de luciditate, iar pentru a putea analiza performanta ai nevoie sa observi momentul deciziei in parametrii pentru ca dupa cateva tranzitii, jucatorul este un punctul maxim de puls si inima nu se mai umple cand pompeaza rapid, iar sangele nu ajunge sa oxigeneze creierul atat de bine pentru a putea lua o decizie corecta. Din acest motiv e posibil uneori ca un jucator care in mod normal ia decizii bune, sa faca anumite greseli pe care nici el nu si le accepta. Ce se intampla dupa acest moment? E posibil ca implicatiile unei greseli sa creeze frustrare pentru jucatorul respectiv si sa continue cu deciziile gresite. Posibil faulturi, sau comportament nesportiv. E important sa intelegem de ce, cum si cand se intampla.
    2. Laptopul era pentru analiza video live. Pentru cei care nu stiu, sunt 2 echipe in liga 1 care fac asa ceva. FCSB si UTA. Ce inseamna analiza live? Inseamna ca meciul este filmat cu o camera care are un unghi central, panoramic, pentru a putea prinde in cadru tot terenul. De ce? Pentru a putea analiza anumite tipare care apar in timpul jocului, defensiv sau ofensiv. Aceste tipare sunt prezentate jucatorilor la pauza meciului si apoi a doua sau a treia zi la analiza de dupa meci. Iar laptopul are rolul de a primi acele imagini live pentru a avea si o alta perspectiva a jocului. De mentionat ca acele imagini sunt analizate, taiate si puse in asa fel incat tiparele sa fie cat mai simple si intelese de jucatori.
    3. Clubul are un departement de scouting profesionist, unic in Romania, din care fac parte 40 de scouti. Fiecare scout are un judet pentru a urmari juniorii de acolo si in acelasi timp are un campionat din “afara” sub urmarire. Campionatele sunt de nivelul Romaniei. In fiecare saptamana se centralizeaza raportele de la fiecare campionat. In acest moment cu 40 de campionate urmarite, la o medie de 16 echipe per campionat, a cate 15 jucatori care intra constant la fiecare echipa, rezulta o baza de date de peste 9600 de jucatori. De ce e nevoie de asa ceva? Pentru a avea o imagine cat mai buna a pietei, pentru a intelege trendurile de dezvoltare, pentru a educa un numar de oameni care pot fi utili echipei, pentru a avea solutii in cazul unor transferuri.
    In general, suporterul se uita la meci, observa si concluzioneaza. In realitate procesul este:
    Observare-intelegere-analiza-raportare-concluzionare. Si asta pe termen mediu si lung. Rolul departamentului de scouting se vede la un club peste ceva timp, nu azi. Pentru ca departamentul de scouting si cel se analiza, impreuna cu stafful tehnic si cel managerial definesc strategia si filozofia clubului, mai apoi pentru a putea selecta jucatorii in functie de niste KPI-uri alese. KPI inseamna Key Performance Indicators – adica criterii de selectie in functie de pozitie si stil de joc.
    4. Tot pentru departamentul de scouting se dezvolta aplicatia UTA Scouting, unde scoutii faceau rapoarte digitalizate bazate pe note. Aplicatia avea menirea de a face o medie ponderata a notelor pentru ca pe fiecare poiztie, notele calitatilor erau ponderate. Ce inseamna asta? Inseamna ca daca un atacant primeste nota 9 la finalizare si 3 la duel defensiv 1vs1, pentru ca duelul defensiv 1v1 nu este primordial pentru pozitia de atacant, acea nota de 3 va “cantari” mult mai putin decat nota de 9 in raportul final.
    5. Tot ceea ce aveti mai sus, aplicatia, formarea departamentului, analiza live au costat clubul nu mai mult si mai putin de 0 lei. Scoutii erau voluntari si educati cu scopul de a creste nivelul echipei si educatiei din fotbalul romanesc. Niste oameni pasionati care nu ar fi avut sanse sa intre in fotbalul romanesc daca nu aveau aceasta sansa pe care cei care au condus aceste departamente au oferit o. Analiza live era facuta de analist dar evident ca nu putea singur in timpul meciului, pentru ca unghiul de filmare nu cuprindea tot terenul si cineva trebuia sa fie la laptop, altcineva pe banca cu tableta si altcineva sa filmeze, se faceau tot cu 0 lei de un scout care venea de la 80 de km de Arad sa ajute.

    Ceea ce am vrut sa va prezint in acest text destul de lung este ca nu doar simplul fapt de a fi suporter aradean arata suportul pentru echipa ci faptul ca e posibil ca un “mitic” sa faca multe lucruri pentru un club cu suporteri minunati, care merita o echipa pe masura lor doar din dorinta de a creste nivelul echipei. E un lucru sa fii platit pentru meseria ta si alt lucru sa oferi si sa incerci sa dezvolti lucruri pentru club fara a cheltui bani, doar din dorinta de progres. Iar, oameni buni, sa stiti ca obiectivul unei echipe nu se defineste saptamanal prin victorie ci pe termen lung prin termenul progres. Obiectivul este de a progresa intodeauna, atat individual cat si colectiv.
    E posibil ca rezultatele sa nu fie cele dorite momentan, dar cu procesul corect, pe termen lung, rezultatele se vor vedea.
    Daca doriti rezultate azi fara a avea o baza construita la acest progres, fara a avea o raportare, fara a avea o baza de date si un feedback, e posbil ca rezultatele bune sa apara rapid dar nu vor fi predictibile si daca nu sunt predictibile nu putem avea o imagine clara a procesului care ne a dus spre succes. Iar succesul, daca nu esti pregatit pentru el, reprezinta cel mai mare impediment impotriva progresului. De ce? Pentru ca succesul si victoria te pot relaxa.

    Deci, in concluzie la playstation si tablete, daca va place ce joaca cei de afara si cum arata echipele construite, e indicat sa intelegem ca cei de acolo au aceste “playstationuri” de 15 ani. Si se vede. Diferenta intre fotbalul de afara si cel de la noi este ca ei isi doresc sa progreseze, sa aplice tehnici noi de observare, intelegere si analiza. Daca vrem sa ajungem acolo, asta e directia: progresul si analiza performantei, pe termen lung.

    Va multumesc si sper sa intelegeti ca nu toata lumea vrea doar sa castige bani. Sunt unii care vor sa si construiasca si sa progreseze. Stiu, pare greu de crezut, imposibil chiar in vremurile sociale de acum dar realitatea poate surpinde. Sunteti un public minunat si cred ca ar fi indicat uneori sa intrebati in loc sa jigniti.

    0
    0
    1. Foarte interesante informatiile din postare pentru un suporter simplu,am si dat like cu toata sinceritatea in idea ca informatiile sunt veridice si nu vad de ce nu ar fi.
      Ar mai fi o precizare:este posibil ca un „mitic” sa faca „multe lucruri” pentru un club cu suporteri minunati,incontestabil,dar cred ca face parte din exceptia care intareste regula,acea regula pe care am invatat-o in timpul petrecut pe aceasta planeta convietuind cu fenomenul numit „miticism”,in toate domeniile, nu doar in sport.
      Toata stima exceptiilor!!!

      0
      0
      1. Va mulțumeasc. Încă un lucru ar mai fi de adăugat, din moment ce ati spus ca din perspectiva unui „suporter simplu”.
        E o reala problema in societatea românească, in a respecta meseria cuiva si a înțelege ce cel care se ocupa de un aspect s-a educat, a investit si și-a dedicat o mare parte din viață lui pentru a ajunge la un nivel. Fie ca vorbim de meseria de avocat, doctor, antrenor, analist sau chiar de un om care a înființat o societate, vorbim de un bagaj format din educație, munca si sacrificii. Trendul de a nu respecta meseria cuiva si a considera ca indiferent de pregătire, „știm noi mai bine” s-a văzut si in ultimii 2 ani când toată lumea era doctor, iar pe langa medicina pluteste aceasta senzație ca ne pricepem toți la mai alte meserii. Acum, ca simplu suporter, datoria este de a susține echipa, de a încuraja jucătorii si a crea un mediu motivant pentru echipa. Ideea e ca multi dintre noi nu ne consideram niște simplu suporteri si alegem sa oferim indicații, sa huiduim pasele in spate, sa ne adresam urat celor care fac parte din echipa si staff pentru noi consideram ca nu fac o treaba buna si ca noi cumva, am face mai bine. Dacă in textul de mai sus aveți explicația pe scurt a unor procese din fotbal, va voi explica ce impact are comportamentul pe care vi l am descris asupra jucătorilor.
        Fotbalul este un joc de decizie care se joaca in criza de timp si spațiu. Pentru a lua decizia corecta, ai nevoie sa te informezi. De altfel, diferența între un jucător de top si unul mediu tine de cât de rapid face procesul de informare-decizie-executie. Pentru a face acest proces corect, el se informează asupra deciziei si apare intenția, iar aceasta intenție are la baza anumiți stimuli vizuali: poziția mingii, poziția coechiperilor si poziția adversarilor si pozitiionarea corecta in funcție de poarta. Acum, cu mingea la picior, individual ai 3 decizii pe care le poți lua: sa șutezi, sa driblezi sau sa pasezi(conducerea mingii este considerată dribling iar centrarea tot pasa e). Numai ca mingea o ai la picior in medie cam 3 minute pe meci, individual. ( mingea in joc e in jur de 60-65 de minute, împărțit la 22 de jucatori de câmp, ajungi la aceste 3 minute). Bun. Atunci, dacă mingea o ai doar 3 minute, restul ce faci de 87? Corect, ești fără minge . si ce poți sa faci fără minge?
        Defensiv – acoperi spațiul si Ofensiv fie îl ataci(exploatezi) fie îl creezi pentru coechipier. Bun, deci fotbalul nu e despre minge in majoritatea timpului, ci despre spațiu.
        Revenind la stimulii vizuali si la decizie, pentru a avea claritatea in gândire trebuie sa fii cât mai lipsit de stres emoțional. (stresul emoțional consuma din energia care trebuie oferită pentru luarea de decizi, care e un proces analitic).
        Ajungând la ideea intiala, oameni buni, orice huiduit, orice oftat pentru o decizie luată, introduce factori de stres in plus in procesul emoțional si deciziile vor avea de suferit. Faptul ca noi huiduim pasele înapoi, ca exemplu, o sa se întoarcă împotriva echipei prin „aruncarea mingii in fata” si bineînțeles, pierderea ei, lucru care atrage după sine o frustrare si mai mare atât individuala cât si colectivă.
        Concluzionând, si sa știți ceea ce v-am explicat azi are rolul de a va familiariza un fotbalul mai mult decât se vede si sunt sigur ca unii dintre voi, e posibil sa știți lucrurile astea.
        Deci suporterii si suportul, au un foarte mare aport in echilibrul emoțional al echipei.
        Dorința pe care am avut o azi, a fost in a va exemplifica ce înseamnă respectul meseriei altcuiva, de a înțelege ca fotbaliștii sunt in primul rând oameni si ei, au nevoile normale pe care orice om le simte: de a fi apreciat, respectat, iubit, încurajat. Așadar, tot comportamentul din tribune se va răsfrânge asupra echipei, fie ca vorbim de încurajări(lucru care se întâmplă in 80% din timp, sau ca vorbim de critici. Ultim lucru: criticile cântăresc foarte mult in viață noastră pentru ca in creierul uman sunt de 4 ori mai multi receptori de negativitate decât de pozitivitate.

        0
        0
        1. Va multumesc si eu pentru cele relatate in postarea de mai sus,deasemenea foarte interesante si bine argumentate,mentionez ca sunt intru totul de acord cu ele,chiar daca nu activez in domeniul sportului,de performanta este nevoie in mai toate domeniile de activitate.
          Nu stiu cine sunteti cu atat mai putin cu ce va ocupati,dar consider ca materiale(comentarii) de acest gen sunt bine venite pe acest forum,contribuie de procesul de educare a suporterului,”simplu”!
          Hai UTA !!!

          0
          0
          1. Daca o sa cititi printre randuri va puteti da seama cine sunt, de ce am acces la atatea detalii, de ce vad lucrurile asa si de ce am ales sa scriu tocmai la postarea asta. Era important de stiut, macar pentru unii dintre suporteri, ca e frustrant sa fii jignit fara a avea o idee despre educatia, pregatirea, pasiunea si dorinta de progres pe care o am.

            0
            0
          1. Neștiutor dar atotștiutor, îmi place, avem ce învață de tine, fiți iubit, forza uta oriunde, oricând

            0
            0
        2. Am avut o vaga banuiala despre identitatea D-vs. si recunosc ca am incercat o provocare prin faptul ca am mentionat ca nu stiu cine sunteti si cu ce va ocupati,dar acum,dupa ce „am citit printre randuri”, cred ca va pot ura mult succes in activitatea depusa in clubul nostru de suflet!

          0
          0
          1. Stefan Boros e toba de carte fotbalistica,clar,doar ca este foarte greu de a aplica psiho-aplicatia pe persoana…Am spus-o si o repet..Jucatori de etnii si religii diferite,holteii sau celor carora le lipsesc familiile,vize,birocratii tergiversate…Am mare incredere ca toate se vor aseza inspre bine…

            0
            0
        3. Pt. Nestiutor: Va multumim pentru explicatii si detalii. Sunt intr-adevar dintr-o alta perspectiva. Dar sunt total de acord cu dumneavoastra, trebuie sa incurajam echipa si in momentele grele (gen pase inapoi). Am incercat si voi incerca sa fiu cat mai echilibrat dpdv emotional ca suporter, am si jucat fotbal si stiu ce inseamna sa fii pe teren cu public.

          0
          0
    2. Multumesc foarte mult pentru detaliile oferite. Evident, necunoscute fie si partial multora dintre noi. Imi permit sa adaug doar ca acesti voluntari sunt scouteri iar activitatea se numeste scouting (asa cum corect scrieti in comentariu) si nu scounting, dupa cum apare in multe comentarii si chiar si in titlul de fata. Revenind la postare-o lectie pentru multi dintre noi. De limbaj, tonalitate, continut, exprimare si intelegerea aproapelui.

      0
      0
    3. Va multumesc pentru ca ne-ati impartasit aceasta activitate “behind the scenes”, multi nu stiu de asta, iar alti multi dintre acesti multi nici nu doresc sa stie. Sunt impresionat ca se face asa ceva la UTA si va felicit. Aceasta activitate insa ar trebui sa fie platita (si cat mai profesionalizata), sa speram ca vin si acele vremuri curand. In occident, exista jobul de sport analyst, aici am putea numi ca e perioada de pionerat.
      Am inteles cum functioneaza departamentul de scouting si sunt convins ca va aduce beneficii (a se citi transferuri bune) in viitor.
      Nu sunt de acord cu multi dintre suporterii impacientati la primul esec sau semiesec, insa trebuie sa ridic niste rezerve la declaratia “obiectivul unei echipe nu se defineste saptamanal prin victorie ci pe termen lung prin progres”. Da, progresul pe termen lung e vital, insa el trebuie sustinut si de rezultatele pe termen scurt si mediu, macar pentru moralul si increderea jucatorilor (un parametru extrem de important), si macar sa se poata observa niste semne bune in evolutie. De asemenea, nu sunt de acord cu declaratia ca “succesul si victoria te pot relaxa”, nu detaliez insa, asa cum nu detaliez discutia despre progres, care este o discutie mai ampla.
      Ma intreb insa: toate aceste eforturi exceptionale de monitorizare, evaluare, etc., sunt ele canalizate sa ajute direct si performanta imediata si pe termen mediu al echipei ? “Receptorul ultim si principal” primeste ceea ce e necesar, stie sa le interpreteze, le interpreteaza bine ? Aici e ingrijorarea mea, pentru ca nu am vazut niciun astfel de semn bun in jocul echipei, macar apropo de utilizarea spatiului pentru ofensiva.
      Stiu ca resursele sunt limitate, insa mi-ar fi interesant sa se analizeze niste meciuri si din campionatele avansate in fotbal, ca sa se poata observa niste trenduri in fotbalul avansat. Ar fi, de exemplu, interesant de aflat cum a reusit Leeds United sa bata la Liverpool, cum a reusit echipa sa alerge 122 de km (fata de 111 km ale lui Liverpool), cum au reusit sa faca 169 sprinturi high-intensity (fata de 154 ale lui Liverpool) si cum au putut sa faca doar 3 faulturi tot meciul ? Care sunt criteriile lor la transfer, de ce KPI sunt interesati, ce antrenamente fac, etc ? As fi nemaipomenit de bucuros sa observ macar cateva mici implementari din metodologiile fotbalului avansat, adica sa vad ca invatam de la cei avansati.
      Astea sunt doar niste mici observatii de ale mele, mai mult ca sa fie aduse in discutie, nicidecum critice.
      Felicitari pentru munca depusa, sa speram ca se vor vedea rezultatele bune cat mai curand.

      0
      0
      1. 1. Monitorizarea, obsevarea, raportarea se face. Decizia apartine dupa cum ai spus, receptorului. Cu cat ai mai multe date, cu atat observi mai bine si decizi mai bine, sau ar trebui. Influenta departamentului de analiza este limitata.
        2. Vis a vis de “succesul te relaxeaza” DACA nu esti pregatit pentru el. Deci, pentru a ajunge la un succes sustenabil ai nevoie de un proces care include o strategie, filozofofie, metodologie si identitate intr un final. Putem lua un succes rapid al FC Voluntari care a castigat cupa si anul viitor a avut baraj pt liga 2, putem lua exemplu Clinceni cu playoff si anul viitor abia au terminat campionatul. La noi in campionat din 16 echipe 10 vor playoff si 6 sa evite retrogradarea. Unde e obiectivul intermediar? Asta pentru ca se vor rezultate imediate. Eu nu o sa inteleg niciodata de ce azi si nu maine. Singura explicatie pe care o am e in mentalitatea societati romanesti care are doua mari frici: ziua de maine si riscul. Romanul nu investeste (risca), ci mai bine pune la saltea. (Unde tot pierde prin inflatie)
        Romanul are frica de maine si vrea azi ca “nu se stie ve vremuri vin”
        3. La leeds si liverpool cu high intenisty sprints are legatura cu faptul ca meciul e in mare parte facut doar din tranzitii. In premier league rareori se mai sta in pozitional prelungit. Doar city si arsenal mai fac asta, pentru control. Faptul ca au facut doar 3 faulturi tot cu tranzitia are legatura. Cu cat jocul e mai lent cu atat e mai fizic(duel),cu cat e mai rapid cu atat e mai putin bazat pe duel pentru simplul fapt ca n au timp sa ajunga sa faca fault, e prea rapid.
        4. Antrenamentele celor de la Leeds, pe timpul lui Bielsa erau foarte dure. Poti cauta pe google antrenamentul numit “murderball bielsa”. Pe scurt, intensitate. Antrenamentele sunt bazate in general pe situatii de joc la intensitate maxima. Antrenamentul fizic cu mingea a fost dezvoltat de portughezi (Vitor Frade – periodizare tactica)
        5. In Romania nu poti sa aplici tot ce e afara pentru ca tu iti permiti un anumit tip de jucator, esti limitat de buget. Diferentele dintre jucatori nu sunt doar din punct de vedere tehnic ci de intelegere si interpretare a situatiilor de joc.

        0
        0
        1. Multumesc pentru raspuns, imi pare rau ca am putut da reply atat de tarziu, am fost ocupat.
          Subiectul in discutie e extrem de amplu, de aceea fotbalul este o stiinta, nu poate fi clarificat in cateva postari, deci nici nu incerc acest lucru.
          Da, am presupus ca influenta departamentului de analiza este limitata.
          Eu nu as analiza lucrurile din perspectiva “metehnelor” mentalitatii societatii, ci as merge ferm cerintele perfectionarii fotbalului, care trebuie sa prevaleze deseori chiar in ciuda specificului particular al locului. Stiinta e stiinta si schimba ambientul in care e aplicat, chiar daca suferi de niste limitari temporare de aplicabilitate din cauza conservatorismului ambientului (si de care trebuie sa tii cont).
          Stiam in ce baza sustii ca “succesul te relaxeaza” sau de ce e important sa stii cum ai ajuns la un succes, ca sa fii in stare sa refaci drumul. E foarte corect. Insa eu as adauga ca progresul in fotbal nu e unul linear, ci mai degraba unul “bioritmic”, e mereu o reincepere al unui proces, la care chiar daca stii toate datele si lucrezi foarte bine, nu iti garanteaza ca poti reface drumul succesului. Exemplu: Liverpool din acest sezon. Precum am spus, sunt foarte multe elemente, inclusiv cultura sportiva a celora implicati in fenomen, inclusiv cultura organizationala a clubului si a cluburilor in competitie cu clubul tau.
          La raspunsul tau de la punctul 3 as spune ca e mai mult de timing decat felul jocului. Sa nu uitam ca sezonul trecut, pe acelasi fel de joc ca si acum, Leeds United a batut recordul cartonaselor galbene in istoria Premier League, 101 cartonase galbene incasate intr-un sezon ! Iar cand as defini tranzitia, mai mult m-as referi la cursivitate, ci nu la un fel de a fugi dintr-o jumatate de teren in altul si inapoi. As mai adauga atitudinea fata de joc al tuturora implicati in meci, inclusiv al arbitrilor. Subiectul este amplu, nu detaliez, insa concluziile sunt mai diferite de ceea ce ai explicat tu.
          Cunosc “murderball-ul” lui Bielsa, asa cum cunosc bine Leeds United si campionatele din Anglia, traiesc in Leeds si am avut marea sansa sa pot urmari munca lui Bielsa. Ti-as mai aminti, daca cunosti, de cazul Bielsa spygate. Cu acea ocazie, Bielsa a aratat cat de multe date monitorizeaza (si) de la adversari, le-a aratat ziaristilor de au iesit de acolo saracii de ei vorbind singuri, enorm de multe date, o munca enorma !
          Trebuie sa-ti spun insa, ca multi jucatori de acum nu mai sunt din perioada Bielsa, echipa joaca diferit (mai nespectaculos si redus) fata de perioada Bielsa, deci nu se poate lega Bielsa si “murderball”-ul de performanta meciului recent cu Liverpool.
          Daca intelegi engleza, ti-as recomanda pe Youtube un interviu interesant cu Bamford despre Bielsa, iar la minutul 6:38 explica “how the team can get frozen” (apropo de cum se poate rupe sistemul de joc – presing, ofensiva – sa ramai deschis si sa ajungi la faulturi si cartonase).
          https://www.youtube.com/watch?v=OfobvW-aMOI&t=384s
          Ai vorbit de “intelegere si interpretare a situatiilor de joc”, eu revin si spun: cultura sportiva a jucatorului. Vorbind de limitari bugetare, as veni cu exemplul lui Silkeborg, o echipa cu jocul lor si de nivelul lor se poate construi in Romania. Apoi, West Ham tocmai au jucat chiar cu 7 jucatori de la academie impotriva lui FCSB, au jucat cu echipa lor a treia, echipa lor de junior, nu a mai fost diferenta de budget…si a iesit in evidenta clara diferenta de cultura sportiva si pregatire pentru performanta a jucatorilor, nimic mai mult, dar a fost de ajuns pentru un 3-0 sec si foarte meritat.
          Multumesc de discutie, mi-a facut placere, mult succes in munca de analist.

          0
          0
    4. Stefane,noi nu suntem tocmai idioti…Mai pricepem si noi cate-ceva…Aceste analize dau bine doar la imaginea unui antrenor de cifre,pe moment…Este inexplicabila rotatia repetitiva a lui Poenaru si Duna la marginea terenului…Temele de casa nu se fac cu fituici,sopteala…In timpul meciului este inacceptabil asa ceva..Apari-dispari din spatiul tehnic?Erau minute intregi in care cei doi,probabil ca jucau sah,Tetris si langa echipa,niciunul…Impardonabil!
      Meciul il pregatesti inainte,nu joci la ghici…Nu adversarul iti impune jocul,cel putin acasa…

      0
      0
      1. Si domnule Giro, pentru a avea o explicație la „inexplicabil”, desi îmi surâde ideea unui joc de șah, sau tetris, o sa va dezamăgesc spunându va evidentul.
        Domnul Poenaru si domnul Duna făceau rotație pentru ca, conform regulamentului, domnul Poenaru nu avea voie sa stea tot timpul la marginea terenului, neavând licența Pro.
        Sper ca sunteți mai liniștit acum ca s-a mai aflat o enigma din spectrul inexplicabilului. Mult succes.

        0
        0
  7. De apreciat ce ati scris, dl Nestiutor. Felicitări ! Nu sunt un huiduitor, doar nemultumit, să zic așa, dacă echipa nu joacă bine. Dar vreau să spun ceva aici. Publicul nu huiduie echipa când vede că e dorință, chiar dacă pierde. De obicei huiduie indolența. Ce se poate face în situația dată când jucătorii nu se implică 100%? Ce sugerati pentru „tribună”?

    0
    0
    1. Rareori se întâmplă ca un jucător sa fie lipsit de implicare. Ceea ce observați dumneavoastră si descrieți ca lipsa de implicare este o interpretare deficitara a unor faze care ii face pe anumiți jucatori sa fie scoși din joc. Daca veți analiza, jucătorii de care sunteți nemulțumiți sunt de profil ofensiv si asta pentru ca aceștia sunt in inferioritate in treimea adversa. Pe faza defensiva interpretează greșit pressingul colectiv, se pot elimina ducându se in presiune individuala si echipa devine una „lunga” si ei par ca isi lasă coechipierii sa se lupte singuri. Iar pe faza ofensiva, dacă echipa nu reușește sa pastreze posesia si încearcă sa joaca cât mai vertical, unii jucatori isi doresc mingea la picior, evita sa atace spațiul.Acei jucatori care nu ataca spațiul, sunt „săriți” de faza de construcție prin aceste verticalizare si ei par a fi neimplicați. Valoarea analizei este de a interpreta corect aceste situatii si de a înțelege atât comportamentul individual cat si cel colectiv. De multe ori schimbarea stilului de joc pentru anumiți jucatori, poate reprezenta o perioada grea de adaptare si interpretarea greșita ii poate frustra, ei ies din zona de confort si devin stingheri in jocul colectiv. Asta pentru suporteri poate parea ca lipsa de atitudine.

      0
      0
      1. Stefane..esti toba de carte si teorie,scoala engleza,am inteles,stiu…Inca putin si ne vei convinge ca de fapt Poenaru ar mai fi avut nevoie de vreo 5-6 ani,ca sistemul sau sa fie bun,de fapt,aplicat…Nu-i asa???Inca nu am inteles rolul tau in organigrama???
        Te-as mai intreba ceva si chiar te rog sa ne raspunzi..Ce intelegi prin zona de confort?Nu exista zona de conformare…Adaptarea la joc nu trebuie sa fie rigida,sticloasa…Frustarea inseamna incompetenta crasa…Nu insista,te rog…
        Exact acei jucatori incisivi,i-a tot schimbat Poenaru…Adica un Stahl,Rares Pop…
        Daca discuti despre constructie,verticalizand si unde?Serios???Postolachi e om marcator de careu…Ce cauta deplasat in benzi?Unde sunt fundasii de banda sa aduca centrari?Pai nu ii ai…
        Pressing inseamna acolo sus,sa-i incurci,sa tii liniile sus,nu sa-i lasi sa te impinga inapoi,sa pierzi mijlocul,mereu intamplat..
        Ok…Incheiere…Postare You Tube, UTA,discurs al lui Balint in vestiar…Pe Balaur il pufnea rasul…Cam despre asta vorbim,atitudine…
        Sut in fund urgent celor care isi bat joc sau o iau in deradere,fara mila!

        0
        0
        1. Domnul Giro, cum presupuneti fara a intreba lucrurile, asa presupuneti si faptul ca Stefan scrie in commenturi. Ati fi socat sa aflati ca mai sunt si altii “toba de carte” pe care nu i stiti dar aparent e clar ca dumneavoastra intelegeti mai bine si nu are rost sa continui cu explicatiile mele care au la baza argumente studiate. Respectele mele

          0
          0
          1. Respectele sunt reciproce!Ba din contra,@Nestiutor…Chiar ca mi-au placut aceste comentarii perfecte,exact la subiect punctat..Dar pentru asa ceva,trebuie schimbata mentalitatea de baza al jucatorului profesionist din Superliga,ceea ce este fffffoarte greu..
            Mentalitatea pozitiva este ceva care trebuie cultivata din perioada junioratului….Stii si tu,ca asa ceva exista cu brio in „propria gradina”dar un staff al echipei de seniori,trebuie neaparat sa le dea sanse,nicidecum sa-i expulzeze,sa-i treaca pe linie moarta…Vezi tu Stefane,scrie-ne despre experientele tale cumulative,scolite de prin Anglia….Tema de doctorat..”Integrarea juniorilor in sistem”.
            Stefane…Stii si tu,foarte bine ca exista trei perioade importante in cresterea juniorilor,distincte…
            1:pe la 5-6 ani,o iau ca o joaca,mai mult parintii implicati,foarte greu de gestionat relatia cu ei..Toti isi vad copiii ca viitori Messi
            2:pe la 8-12 ani,sita incepe sa cearna,incep competitii,cupe,interligi si deja se formeaza o anumita imagine de viitor…
            3:dupa varsta de 12 ani,deja exista niste pretentii,o anumita idee..Este o varsta foarte vulnerabila,in care nu stii pe ce se vor orienta?Un antrenor zbir,dictator,ii poate face sa se lase de fotbal,cunosc foarte multe cazuri in acest sens…
            4:Performanta reala incepe de pe la 13-14 ani,atunci cand trec in 11,pe teren mare…Abia atunci,se poate trece la tactica,sistem de joc,intelegerea si conlucrarea in echipa…Incepe varsta la care au deja personalitate,razgaiati unii dintre ei..Aici apar egourile…
            5:Indiferent de potentialul juniorilor,antrenorii trebuie sa-i tina cu picioarele pe pamant si cunosc in club,Academie,doar doua persoane care pot face asta…Mister Gaica si domnul Herman..Primul mentionat o face practic,la doua grupe in paralel,domnul Herman o face scriptic,minte lucida…
            Pentru asta,antrenorii primei echipe,in speta actuala,Balint,trebuie neaparat sa dea sanse unui Rares Pop,Cibi,mai departe…Atentie…Nici Steau nu este de lepadat,doar pentru faptul ca e al lui Poenaru…Ca sa nu fiu subiectiv,nu a aratat deloc rau ca fundas stanga…Parca a performat mult mai bine ca fundas,decat ca inter…Pacat de cartonasul rosu incasat,Tofan a venit din spate,s-a bagat sub el,unghi mort…Steau nu a avut mana intinsa,ca sa caute palma in gura,nu a fost nimic voit,un simplu contact banal…Nu Steau a fost agresantul voit…Pai asa,Tofan ar fi putut sari si la faza contra lui Benga,la care s-a impiedicat si a cersit fault….
            Penalti clar cat casa la voleibalistul Latovlevici,ce naiba???

            0
            0
  8. Bine ai revenit Dan Țapoș!
    În ciuda faptului că domnul antrenor principal este rudă cu Iacob, în interesul echipei ar fi bine să aduci un tânăr cu potențial în postura de titular.
    Vrem să vedem că avem un antrenor de portar profesionist care le corectează portarilor greșeala învățată încă de la juniorat și anume să se arunce înainte de lovitura de la 11 m!
    Cu o detentă și o viteză de reacție bună portarii pot apăra loviturile de la 11 m dacă ele sunt executate prost.
    Iacob și Balaurul au luat o mulțime de goluri pe mijlocul porții sperăm să corectezi acest lucru!
    Haide UTA!

    0
    0
  9. P.S. Vezi în CFR – Balkani cum Ciprian Deac șutează de la 11m pe mijlocul porții și portarul fiind inteligent, apără fără nici un efort!

    0
    0

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.


Back to top button